index / dezvoltare profesionala / tu esti seful!
Tu esti seful!
In business vei supraveghea adesea oameni care au mai multa experienta sau mai multe calitati decat tine, dar cand tu esti leaderul trebuie sa se conformeze deciziilor luate.
Daca alti oameni iti pun la indoiala calitatile de leader, explica-le clar ca tu esti manager de proiect si inainte de toate tu esti responsabil de succesul acelei activitati. Daca nu dai dovada de toate acele calitati necesare leaderului (printre care si aceea de a te impune celorlalti) echipa ta se va destrama.
Fara un manager impus echipei ii va lipsi persoana care sa ia decizia finala. Este esential pentru bunul mers al echipei ca fiecare sa isi asume rolul pe care il are in acel moment si sa isi asume responsabilitatea pentru el. Daca lucrurile acestea sunt clare atunci relatia dintre membri si dinamica echipei se va dezvolta sub indrumarea leaderului. Permite fiecarui om din echipa sa aduca un plus de valoare si sa isi exprime misiunea in cadrul intregii echipei dar asigura-te ca lucrurile merg catre o directie comuna.
Sunt genul de persoana care isi doreste sa isi asume responsabilitatea atunci cand stiu ce este de facut. Dar am fost pusa in situatia de a coordona in cadrul unui proiect o echipa care trebuia sa se descurce cu un concept pe care sincer nici eu nu il intelegeam. Intrucat procedurile erau suficient de bine trasate lucrurile au mers bine, dar s-au sarit unele etape elementare. Tot taskul se referea la o situatie de criza in care mai multi oameni din cadrul firmei au fost raniti intr-un accident de lucru iar acest lucru nu se dorea sa degenereze intr-o criza.
Lucrurile au mers cum spuneam relativ bine iar la sedinta de final cand am fost intrebata daca sunt multumita de echipa si de rezultat am raspuns cu cel mai pozitiv si energic glas ca DA. A fost o munca de echipa si rezultatul a fost optim. Dar am stiut mereu ca daca i-as fi scapat pe oameni din mana si as fi realizat lucrurile altfel decat erau ei obisnuiti probabil ca ar fi aparut foarte multe probleme
Ce vreau sa spun este ca nu e deloc usor sa fii cel care coordoneaza un proiect pentru ca devii responsabil si de succes si de esec! Dar nu poti creste altfel decat lucrand in cadrul unei echipe. Iar daca le arati oamenilor ca tu crezi in ei si ii incurajezi atunci cu siguranta ca te vor sustine.
Articol trimis de "Ucenicul"
Reproducerea neautorizata a textelor sau imaginilor de pe acest site este interzisa. Preluarea textelor publicate se poate face doar in conditiile Comunicatului din 04/10/2005 sau printr-un acord comercial cu Mind Mark.
» Adauga comentariul tau! » Vezi comentarii!
|